Бизнес-план студии йоги с расчетами и описанием “Нам больно видеть слова “бизнес”

Анализ рынка

В зависимости от работы прямых и косвенных конкурентов будет зависеть работа и прибыль созданной студии йоги. Необходимо внимательно и внимательно изучить нишу, определить деятельность конкурентов, чтобы в дальнейшем не работать себе в убыток. Вы должны четко понимать цены в отрасли, определять сильные и слабые стороны бизнеса.

Работа студии йоги ориентирована на молодых девушек от 25 до 45 лет. При этом по запросу могут быть сформированы классы для детей, женщин в пожилом возрасте или для мужчин.

Ключевые бизнес-риски – возможное увеличение платы за пользование помещением, серьезная конкуренция на рынке, снижение качества услуг (данный риск связан с квалификацией сотрудников исследования).

Затраты и прибыль

Чтобы открыть студию в спальном районе Санкт-Петербурга, вам потребуется не менее 465 000 ₽. Основные расходы:

• Плата за аренду помещения площадью 60 м² и коммунальные услуги — 50’000 ₽
• Закупка инвентаря и оборудования — 60 000 ₽
• Текущие расходы — 20 000 ₽
• Ремонт — 100 000 ₽
• Зарплата персонала — 200 000 ₽
• Стоимость открытия ИП или ООО и получения разрешительной документации — 15’000 ₽
• Рекламная кампания — от 20 000 ₽

Средний заработок в месяц составляет от 40 000 до 60 000 рублей при неполной учебной нагрузке и около 50 постоянных клиентов, покупающих абонементы.

Восстановительный период от 9 до 15 месяцев. Чтобы повысить доходность проекта, не оставляйте помещение пустовать утром и днем: проводите мастер-классы, делайте скидки на утренние и дневные программы.

Рассмотрим покупку франшизыVita Spa & Beauty Franchise — Spa1 570 000 ₽РейтингПреимуществаПо запросуВозврат7 мес. Все предложения франшизы в этом направлении (1)

Как это работает

Второй важный критерий — местоположение. Центр должен находиться в жилом массиве (поближе к клиентам) и не более чем в 10 минутах ходьбы от метро.

Близость к метро важна в связи с тем, что 80% занимающихся йогой (на опыте «Йоги-практики»)  — женщины в возрасте 25–45 лет, большинство из которых предпочитают посещать занятия после работы.

«Только самые смелые девушки в восемь часов вечера зимой пройдут 20 минут по темным переулкам, чтобы позаниматься йогой», — считает Юшко.

Основная часть затрат при открытии центра йоги уйдет на ремонт и оборудование помещения, рассказывает Ульмасбаева. По ее словам, в среднем на это уходит 30–40 тыс. руб. на 1 кв. м.

В эту цифру входят не только пол из натурального дерева и пробковое покрытие на стенах, но и инвентарь — одеяла, стулья, веревки, ремешки для выполнения асан.

«Конечно, можно и сэкономить, например, купить одеяла на рынке, но, учитывая частоту их использования, через месяц-другой их придется выкинуть, — сетует Юшко.

— У нас они совершенно обыкновенные, производства Орехово-Зуевского завода, но такие прочные, что западные гости не раз говорили: это лучшие одеяла, с которыми им приходилось иметь дело». То же со стульями — они не должны обладать какими-то особенными характеристиками, кроме прочности: ученики выполняют на них упражнения, в том числе вниз головой, и если стул в этот момент сложится или сломается, травм не избежать.

Йога по франшизе

Дополнительным доходом для «Йоги-практики» стала продажа франшизы на открытие студии под своим брендом. Сейчас паушальный взнос составляет 470 тыс. руб., роялти — 8,5 тыс. руб. в месяц.

Фиксированная ежемесячная плата позволяет главному офису не зависеть от прибыли франчайзинговых центров.

«Когда мы проводим собеседование с будущим франчайзи, мы сначала пытаемся объяснить, что на значительную прибыль рассчитывать нельзя, а сил и времени придется вложить много, — рассказывает Елена Ульмасбаева.

— И только если человек готов пойти на подобное, мы переходим к более предметному разговору». Предпринимательница не раскрывает количество проданных франшиз, в базе Роспатента РБК удалось обнаружить только два договора коммерческой концессии на товарный знак Yoga Practika.

Самое сложное для центра йоги — найти преподавателей, считает Ульмасбаева. «До сих пор на рынке есть люди с дредами, которые, съездив на полгода на Гоа и «просветлившись», решают, что могут преподавать, — рассказывает Юшко. — Не имея опыта распознать таких коучей довольно сложно».

Единственный шанс: набрать хорошую команду — личное знакомство с преподавателями и/или умение преподавать самому, советует совладелец «Йоги-практики». У него бывают случаи, когда преподаватель звонит за полчаса до занятия и говорит, что не придет.

«Предприниматель, у которого есть сертификат преподавателя, сможет провести занятие сам», — говорит Ульмасбаева. По ее словам, многие преподаватели йоги в Москве оставили высокооплачиваемую офисную работу ради своего хобби и ожидают от новой профессии большей свободы.

«Заинтересовать их деньгами — тем, от чего человек уже отказался, очень сложно», — рассуждает Юшко.

Расписание занятий в будущем центре необходимо сформировать за три-четыре месяца до открытия. «Правильно составленное расписание — и есть наш основной бизнес-продукт», — говорит Юшко. Чтобы максимально заполнить центр, нужно вывести оптимальное число занятий для разных уровней подготовки, распределить их по дням недели и прикрепить преподавателя к каждому классу.

Самая крупная статья операционных расходов центра йоги — это арендная плата. Например, за 150 кв. м центра в Митино «Йога-практика» платит 187 тыс. руб. в месяц (1,25 тыс. руб. за 1 кв. м). Для студий в центре​ города ставка может быть вдвое выше, что, конечно, влияет на стоимость услуг.

На зарплату уходит около 130 тыс. руб., эта цифра может меняться от месяца к месяцу, поскольку преподаватели (их в Митино — шесть) получают не фиксированный оклад, а оплату за каждое занятие.

Расходы на коммунальные платежи и хозяйственные нужды (обновление инвентаря, мелкий ремонт, чай для посетителей) обычно невелики. Юшко советует заложить около 20 тыс. руб. в месяц на продвижение нового центра.

Юшко советует размещать рекламу о новом центре йоги на стендах внутри жилых домов, договариваясь об этом с управляющими компаниями, — это недорогой и достаточно эффективный способ контакта с целевой аудиторией.

Студии в Митино, чтобы выйти на окупаемость, необходимо около 1,5 тыс. визитов в месяц, говорит Юшко. Сейчас есть 1 тыс. По словам Юшко, в среднем одно посещение приносит студии 450 руб. Разовые занятия стоят дороже — 600–700 руб., но, если человек решил заниматься, то он покупает абонементы на 4–8–12 занятий, в результате которых стоимость каждого посещения снижается.

Дополнительный доход приносят индивидуальные занятия с преподавателем (2–3 тыс. руб. за занятие), а также массаж (требуется лицензия на медицинскую деятельность, от 1,5 тыс. руб. в час), а также консультации психолога и астролога (от 3 тыс. руб. в час).

Все эти услуги предоставляются на условиях разделения дохода между центром и специалистом (конкретных цифр в компании не раскрывают).

Выручка студии йоги подвержена сезонности: весной и осенью она будет намного выше, чем летом и зимой. Идеальное время для открытия центра — в начале весны и осени. Наполняемость залов, которая позволяет окупать оперативные расходы, должна наступить через два-четыре высоких сезона (т.е. через один-два года после открытия).

Чаще всего предпринимателей на старте подкашивают цены за аренду, считает Владимир Афонин, управляющий директор йога-центров «Федерация йоги»: «Если арендная ставка не заоблачная, то рассчитывать на окупаемость можно через два-три года, и только при условии стопроцентного погружения в дело».

По словам Афонина, 9 из 10 центров, открытые в качестве побочных бизнесов, закрываются в течение нескольких лет: «Я знаю пример серийного предпринимателя, который вложил в открытие йога-клуба «для души» внушительные средства, а через три года открыл на этом месте продуктовый супермаркет».

Ульмасбаева подтверждает, что много заработать на йоге не получится, а вывести бизнес на окупаемость получится только при условии личного участия в деле. «Специфика открытия центра заключается в основе йоги — духовности.

Если человек не воспринимает йогу как свой путь, прибыльный бизнес на этом ему вряд ли удастся построить, — вторит ей президент Федерации йоги России Сергей Репин. — Хотя подобных дилетантских центров сегодня довольно много, но долго такие «бизнесы» не живут».

«Йога не для тех, кто просто хочет вложить куда-то лишние деньги и получать небольшую прибыль», — резюмирует Юшко. По его словам, вернуть вложенные 5 млн руб. в 2013 году в открытие центра в Митино «Йога-практика» надеется за четыре-пять ​лет.

По оценкам издания Yoga Journal, расходы россиян на занятия йогой в 2014 году составили 41 млрд руб. (эта цифра не включает в себя траты на одежду или аксессуары).

Согласно опросу TNS marketing Index, во втором полугодии 2014 года занятия йогой посетили 1,37 млн взрослых россиян. Если предположить, что хотя бы половина этих людей в течение прошлого года посещала занятия йогой регулярно (два раза в неделю), а средняя стоимость занятия составила 500 руб., то доход различных студий йоги мог составить около 35,6 млрд руб.

Бизнес-план студии йоги

Прежде всего, бизнес-план йога студии должен предусмотреть регистрацию вашего центра. Сделать это можно двумя способами: либо ООО, либо ИП.

Последний случай подходит для тех, кто реализует проект самостоятельно, без инвесторов и партнеров. В этом случая вам нет необходимости формировать уставной капитал, искать адрес для юридического лица или в обязательном порядке открывать счет в банке.

Также вы будете освобождены от ряда налогов, вам будет легче вести учет своей деятельности. Правда, в этом случае вы полностью отвечаете своим имуществом и можете нанимать на работу не более 100 человек. Размер госпошлины составит всего 800 руб.

, плюс надо потратить деньги на заверение заявления у нотариуса (от 700 руб.).

Для регистрации общества с ограниченной ответственностью необходимо сформировать уставной капитал в размере не менее 10 тыс. руб. Кроме услуг нотариуса надо уплатить госпошлину в размере 4 тыс. руб.

Также эта форма предполагает более сложную отчетность, формирование различных налогов. Но в случае ликвидации предприятия учредители отвечают только размером уставного капитала.

Кстати, ликвидация тоже стоит немалых денег – 25 тыс. руб.

Следующий вопрос, который важно решить для открытия йога-центра – выбор помещения. Подыскивая варианты, надо ориентироваться на такие основные критерии:

• удобная транспортная развязка;
• хорошая система кондиционирования;
• наличие теплого пола (желательно с подогревом);

Даже если у вас замечательные преподаватели, к которым люди готовы ездить с другого конца города, все равно очень важно, чтобы от остановки общественного транспорта не приходилось долго идти пешком.

Система кондиционирования не только должна быть достаточно мощной. Важно, чтобы вентиляция не соединялась, например, с соседними кафе.

Не очень комфортно заниматься в зале, котором пахнет свежей выпечкой или жареной рыбой. Также важно, чтобы ваши соседи вели тихую деятельность. Во время медитаций никакие резкие звуки не должны нарушать процесс.

В противном случае придется дополнительно звукоизолировать помещение.

Крайне важно, чтобы пол вашего центра был теплый и имел хорошее сцепление. Все занятия центра проводятся именно на полу. Поэтому у занимающихся должна быть возможность свободно лечь на него и расслабиться. Специалисты рекомендуют устанавливать на потолок систему типа «домашнее солнце», которая нагревает все предметы вокруг, в том числе и пол.

Зонирование йога-студии

Для нормальной работы центра необходимо несколько помещений разной целевой направленности. Они должны включать:

• Ресепшн, прихожая или холл, где клиенты могут зайти, снять верхнюю одежду и ознакомиться с основной информацией центра.
• Раздевалки.
• Зал для занятий.
• Душ.
• Туалет.
• Магазин специализированных товаров.
• Чайная зона.

Оборудование

Работа центра предполагает закупку специального оборудования для занятий. Несмотря на то что йога, на первый взгляд, не требует специальных приспособлений, кроме ковриков, для нормальной и всесторонней работы центра надо приобрести немало инвентаря. Но прежде еще раз хочется акцентировать внимание на полу.

Кроме того, что пол должен быть теплым, его надо покрыть правильным покрытием. Оно должно иметь хорошее сцепление, но при этом достаточно хорошо скользить. Существует несколько возможных вариантов:

• керамика;
• дерево;
• ламинат;
• ковролин.

Керамика самая дорогая, но и самая надежная. Из всего разнообразия предложений можно выбрать плитку нужной шероховатости. Снизу или сверху можно установить систему подогрева.

Также подходит и деревянный пол, если только выбрать покрытие, которое не станет скользким после долгой эксплуатации и не выцветет. Поэтому на его лакировку надо не пожалеть средств. Самый экономный и при этом надежный вариант – ламинат. Он не сильно скользит и достаточно теплоемкий.

От ковролина лучше отказаться, так как он вбирает в себя пыль и запахи, от чего заниматься на нем не очень приятно.

Коврики для йоги

Главный элемент оборудования – коврики для йоги, которые надо подбирать особо тщательно исходя из того, какой вид йоги будет преподаваться в вашем центре.

Если при выполнении упражнений учащимся надо будет много упираться пятками или прыгать, лучше брать коврики потолще. Также толстые коврики нужны для тех клиентов, у которых слишком чувствительное тело. Но в принципе, в зал можно закупать недорогие коврики.

Они все равно «живут» не больше двух лет. А новые коврики всегда выглядят презентабельнее стареньких, пусть и постиранных.

Другие аксессуары

Дополнительные аксессуары нужны в зависимости от того, какой вид йоги вы будете преподавать в вашем центре. Как правило, надо приобрести такие дополнительные приспособления:

• подушки для медитации;
• веревки для прогибов;
• уголки для упражнений на растяжку;
• болстеры (валики);
• блоки, ремни;
• пледы.

Также бизнес-планом надо предусмотреть закупку других необходимых вещей. Прежде всего, аудиоаппаратуры. Обратите внимание на то, чтобы она могла читать композиции с флэшки. Это облегчит задачу вашим инструкторам, которые будут носить с собой записи для своих занятий.

Чтобы не портить мебель, следует заранее позаботиться о подсвечниках, подставках под ароматические палочки, аромолампах и прочих аксессуарах. Создать нужную атмосферу помогут расшитые подушечки, народные инструменты и другие элементы народной культуры. Обязательно организуйте небольшой информационный уголок с расписанием, новостями центра, листовками и прочим.

Заранее предусмотрите возможность проведения чаепитий. Для этого надо закупить специальную посуду, мебель и собственно чаи. Специалисты утверждают, что эта затея обязательно быстро окупится.

Персонал

Как правило, центр открывается одним или несколькими преподавателями. Тогда проблема в поиске персонала практически не стоит. Если же у вас необходимого опыта в преподавании йоги, можно нанять знающих инструкторов. Также вам понадобится администратор, который будет координировать деятельность центра. Хотя по большому счету, этим может заниматься и организатор проекта.

Инструкторов в центр желательно набирать не меньше трех. Во-первых, тогда у посетителей есть выбор тренера. Во-вторых, когда один из них заболеет или куда-то уедет, другие смогут распределить между собой их группы.

Финансовая часть

Имея хотя бы элементарное представление о том, как открыть йога-центр, надо подсчитать затраты на реализацию проекта и потенциальную прибыль, которую он обещает.

Стартовые вложения

Чтобы открыть студию средней руки в крупном городе понадобится не менее 250 тыс. руб. Средства уходят в основном на закупку инвентаря, оборудования и ремонта помещения.

Каждый месяц расходная часть будет состоять из двух основных пунктов: оплаты коммунальных услуг вместе с арендой помещения (примерно 40 тыс. руб.) и других текущих расходов (около 10 тыс. руб.).

Как правило, в список текущих расходов входят:

• охрана;
• мелкие бытовые расходы;
• уборка помещения;
• туалетные принадлежности;
• печать объявлений;
• пластиковые стаканчики;
• питьевая вода.

Расчет доходов с проекта

Доходы центра формируются из оплаты обучения клиентами. Они могут покупать абонементы, или же оплачивать разовые занятия. Если ежемесячные расходы студии составляют около 50 тыс. руб., то каждый день в кассу центра должно откладывать не менее 1,7 тыс. руб.

Сформировать такой доход можно, если каждый инструктор будет отчислять в общую кассу 20-25% от дохода со своих групп. Одно занятие, как правило, стоит 250 руб. В группе обычно занимается около десятка человек. Для рентабельности проекта надо, чтобы за день в центре проводилось не менее четырех занятий с указанной наполняемостью.

При таких расчетах вложения окупятся примерно за два года.

Как открыть свою студию йоги (часть 1)

Многие уверены, что успешное сочетание бизнеса и занятия духовными практиками невозможно, а тем более невозможно превращение обучения духовным практикам в бизнес.

Как построить бизнес на йоге и удержать равновесие в этом нелегком деле, мы узнали из первых уст.

Директор йога-клуба «Процветание» Харидасс Каур подробно отвечает на вопросы «ПОнедельника»:

— Почему вы решили открыть свой йога-клуб?

— Можно сказать — так сложились обстоятельства. В кризисный 2009 год я буквально в один день осталась без работы. Я уже тогда занималась йогой, но из-за отсутствия дохода не могла посещать занятия в студии, поэтому практиковала дома.

Однажды у меня спросили, где в Зеленограде можно позаниматься кундалини-йогой, но я ничего не смогла ответить: тогда в нашем городе еще не было ни одного клуба, специализировавшегося на йоге, а не на фитнесе.

Мне стало обидно за родной город, и тогда родилась идея создать пространство, где люди могли бы заниматься йогой — совершенствовать свое тело, искать свой духовный путь. Кроме того, около полугода я не находила подходящих предложений по работе, поэтому подготавливала почву для собственного проекта.

— Что стало первым шагом на пути к реализации вашей цели?

— Я встречалась с разными людьми, рассказывала им о своей идее, слушала их предложения, общалась с преподавателями, которые могли бы стать моими сотрудниками.

Энергия начала активизироваться, примерный преподавательский состав у меня был, а денег на полную реализацию задуманного еще не было. Однако обстоятельства начали складываться так, словно я должна была довести начатое до оконца.

У меня появилась работа, а вместе с ней и возможность откладывать деньги на создание клуба. Уже через год у меня на руках была нужная сумма, которую я потратила на аренду помещения и ремонт.

— Говорят, что атмосфера крайне важна для занятий йогой. Как вы нашли подходящее место?

— Я обращалась в риелторские агентства и вместе с ними искала подходящее помещение, но поиски оказались бесплодными. Зато моя мама случайно наткнулась в газете на объявление об аренде, и оно оказалось довольно интересным. Таким образом, на поиск удачного места ушло не больше месяца. Оставалось только отремонтировать помещение.

Раньше на этом месте располагался магазин, соответственно, помещение не было приспособлено под мои запросы, поэтому пришлось его перестраивать и даже сделать дополнительные стены. Это заняло примерно полтора месяца, каждый день я ездила контролировать ход работы.

Ремонт обошелся мне в крупную сумму, но уют, который удалось создать, того стоил.

Самое интересное, что сайт www.yoga-zel.

ru у нас появился еще до нашего официального открытия, которое произошло на следующий день после окончания ремонта, однако к тому времени телефон уже разрывался от звонков, и нашим строителям пришлось выполнять еще и роль секретарей — отвечать, что открытие будет только 5 сентября. А в ночь с 4 на 5 сентября работы все еще шли своим ходом, и, можно сказать, что в одно мгновение рабочих сменили клиенты. Потому состояние у меня было несколько нервозное.

— На открытие пришло много людей?

— Во сколько вам обошелся старт проекта?

— Сейчас уже точно не вспомню, около 2 млн рублей. Часть денег я откладывала с зарплаты, а другую часть взяла в долг, который отдавала около трех лет.

Ремонт обошелся в 1,4 млн рублей, оставшаяся сумма ушла на приобретение техники, дополнительного оборудования для занятий, мебель и подручные материалы. Но не только старт оказался затратным. Клуб требует постоянных вложений, которые составляют около 800 тыс. рублей в год.

Поэтому конкретно я никакой прибыли от клуба не получаю. И, насколько мне известно из общения с владельцами других клубов Москвы, 80% йога-клубов являются убыточными заведениями.

Они выживают только за счет спонсорства или неполной выплаты зарплаты преподавателям. Но я с самого начала установила для себя одно правило — преподаватель должен получать адекватную заработную плату. За три года пространство сильно трансформировалось, и сейчас, когда я чувствую, что мы достигли абсолютной гармонии, я верю, что клуб начнет приносить доход.

— А из чего складывается зарплата преподавателей?

— Проведение занятий требует больших энергозатрат, поэтому, чтобы энергия была в балансе и восстанавливалась, надо получать что-то взамен, деньги вполне подходят для этого.

Чтобы что-то получить, надо что-то отдать, поэтому я не вижу ничего постыдного в том, чтобы брать деньги за йогу. То, что клуб убыточный, — это моя проблема, а не преподавателей, но я делаю все, чтобы уменьшить убытки.

А преподаватели должны передавать свои знания и опыт большему количеству учеников.Сначала, когда клуб только открывался, зарплата была фиксированная, это позволяло привлечь учителей. За первый месяц доход составил 70 тыс.

рублей, что полностью покрыло зарплату преподавателей. Сейчас же, когда клуб приобрел определенную популярность, каждый преподаватель получает процент от того, что платят ученики.

— Как вы подбирали персонал?

— Нынешняя команда преподавателей формировалась с открытия клуба. Из тех, с кем я начинала работать, осталось только два преподавателя, остальные уходили в определенное время по разным причинам.

Раньше практически все преподаватели приезжали из Москвы, сейчас же ситуация в корне изменилась, и у нас только один преподаватель из Москвы, остальные проживают в Зеленограде и его окрестностях.

Скажу даже больше, некоторые преподаватели — это наши первые клиенты, которые прошли подготовку и стали обучать. И я очень этим горжусь.

Могу смело сказать, что команда отвечает цели моего заведения, и мне часто доводилось слышать слова благодарности от людей, которые ходят к нам и утверждают, что они нашли себя и свой духовный путь благодаря клубу «Процветание».

— Какие виды йоги пользуются наибольшим спросом?

— На первом месте — хатха-йога. Во-первых, это название на слуху, во-вторых, людям ее проще понять. Большинство людей изначально приходят в йогу, чтобы укрепить свое тело, стать более гибкими и выносливыми, хатха как раз позволяет добиться этого.

Но в мире не просто так существует огромное количество направлений йоги, ведь у каждого свой путь и своя практика.

Бывали случаи, когда люди после длительных занятий по хатхе, пробовали кундалини-йогу и говорили, что теперь будут ходить только на нее, так как душа нашла свой ответ именно там.

А иногда люди приходили на кундалини и говорили, что это странная практика и совсем им не подходит, и шли на айенгару.

Сама я преподаю кундалини-йогу, но никогда не агитирую людей начать заниматься именно этой практикой. Я придерживаюсь такого мнения: надо попробовать все и тогда уже выбрать то, что в большей степени отозвалось в сердце.

— В чем, на ваш взгляд, залог успеха йога-клуба?

— В администраторах. Мне сложно ежедневно присутствовать в клубе и следить за тем, как здесь идут дела, поэтому мне были просто необходимы люди, на которых я могла бы полностью положиться.

Они с самых первых дней заряжают клуб положительной энергетикой и транслируют мои идеи, создают творческую и домашнюю атмосферу, выстраивают теплые, человечные отношения с каждым клиентом, что очень важно для хорошей работы клуба.

Люди, которые приходят в клуб первый раз, теряются, не знают, куда пойти, что попробовать, и тут нельзя обойтись без помощи администраторов. Они задают всего несколько вопросов в ходе общения и сразу понимают, куда нужно направить этого человека, что ему посоветовать.

— Какие ваши дальнейшие планы по развитию клуба?

— Мне бы хотелось добавить в это пространство побольше услуг. Очень хорошим спросом пользуются услуги целительства, массажа и астрологии. Также на нашей территории расположена «Волшебная лавка», где можно приобрести разные эзотерические товары. Планирую также организовывать выездные семинары в пансионаты и гостиницы Московской области и проводить выездные ритриты за границей в местах силы.

Как составить бизнес-план студии йоги

В качестве примера рассмотрим открытие студии хатха-йоги в Подмосковье. Ниже — сокращенный вариант бизнес-плана с приблизительными расчетами.

Резюме проекта

Размер первоначальных инвестиций — 1 700 300 рублей.

Источники финансирования — собственные средства (950 000 рублей), банковский кредит (750 300 рублей).

Срок окупаемости — 6-9 месяцев.

Описание проекта

Йога — совокупность физических и духовных практик, направленных на улучшение состояния организма человека. Владелец студии — квалифицированный преподаватель йоги с 15-летним стажем. Проект реализуется с нуля, поэтому перед открытием в арендованном помещении будут проведены следующие работы: замена напольного покрытия, звукоизоляция и покраска стен, установка кондиционеров и стеклопакетов. Студия будет располагаться в спальном районе города с населением 100 000 человек.

Описание услуг

Основные услуги — групповые и индивидуальные тренировки по хатха-йоге. Они будут состоять из статичных поз (асан), дыхательных практик (пранаям) и медитации. Производственный процесс будет состоять из 3-х частей: продажа абонементов, проведение тренировок и оплата услуг.

План продаж

Длительность одного занятия — 1,5 часа.

Стоимость одного занятия — 420 рублей в группе и 1500 рублей индивидуально.

• 1-й год — 30%;
• 2-й год — 40%
• 3-й год — 50%.

Маркетинговый план

За месяц до открытия студии будет организован день открытых дверей для знакомства с тренерами. В рамках мероприятия они проведут бесплатную тренировку, после которой всем посетителям будет предложена скидка на покупку месячного абонемента.

Информация об открытии студии будет распространяться с помощью таргетированной рекламы в соцсетях. Кроме этого, планируется раздача флаеров на улицах города. Дальнейшая стратегия будет определена после подведения итогов кампании. Ее приблизительный бюджет — 30 000 рублей.

После открытия будут запущены сайт и соцсети студии для публикации актуального расписания, информации об акциях и скидках, а также полезных статей и вовлекающих конкурсов.

Производственный план

Студия будет располагаться в здании городского делового центра с бесплатной парковкой и остановками общественного транспорта в пешей доступности. Для занятий планируется арендовать помещение площадью 100 м², в котором будут находиться: ресепшен, зал для тренировок, чайная комната, женская и мужская раздевалки с душевыми и санузлом, а также комната для персонала. Ремонт помещения оценивается в сумму 1 450 000 рублей, включая расходы на покупку мебели и оборудования.

Организационный план

Студия будет зарегистрирована как ИП с УПН (упрощенной системой налогообложения). Владелец бизнеса также выступит в роли штатного тренера. Три других преподавателя будут работать за сдельную оплату. Кроме преподавателей, в штате будут числиться менеджер по продажам, бухгалтер, администратор, охранник и уборщица.

Шаг 8. Привлечь аудиторию и удержать её

Чтобы открыть школу йоги, нужно определиться с графиком работы, стоимостью занятий и сценарием рекламного продвижения.

Для первого будет нелишним снова обратиться к запросам аудитории.

В основном люди занимаются утром (до работы) и вечером (после работы). Основная нагрузка приходится на эти часы. Однако, некоторые люди работают по альтернативному графику (2/2, 3/1) или фрилансят — а значит, могут пойти на йогу в любое время. В процентном соотношении таких людей может оказаться меньше, но важно закладывать часы и для них тоже. Составляйте расписание, охватывая весь день, но с акцентом на вечернее время. В среднем это будет 5−6 занятий в день.

Большинство студий используют систему абонементов. Например, месячный «пропуск» обойдётся практикующему в 3000 рублей за 8 уроков. Как правило, наличие абонемента служит для практикующих дополнительной мотивацией: месяц занятий оплачен, пропускать уроки не хочется. Как вариант, можно предлагать новым клиентам бесплатные пробные занятия или проводить дни открытых дверей — люди смогут познакомиться с вами и другими тренерами, проникнуться атмосферой и понять, подходит ли им именно ваша студия.

Где и как вы будете продвигать проект, зависит (как вы уже наверняка догадались) от аудитории. Если вы держите курс на людей от 20 до 35 лет, то разумно выбрать главной площадкой для рекламы социальные сети. Но ограничиваться только этим не стоит, ведь не все потенциальные клиенты одинаковы и пользуются исключительно соцсетями.

Можно использовать и другие каналы. Например, рекламу на специальных досках объявлений в лифтах или наружную рекламу. Отличный вариант — найти партнёров и распространять купоны с информацией про студию через них. Присмотритесь к тематическим заведениям в округе: потенциальным партнёром может оказаться кофейня, в которой вы обычно пьёте латте, магазин товаров для спорта или лавка с восточной продукцией в соседнем доме.

Гости студии тоже могут помочь в привлечении новых учеников — «сарафанное радио» вечно. Будут ли они рассказывать о студии, зависит уже от вас. Удерживайте аудиторию качественными практиками и дополнительным сервисом: тот же интерьер и атмосфера для многих является ключевым фактором при выборе. И, конечно, чашка чая после занятия — приятный комплимент, который отложится в воспоминаниях клиента.

Больше подробностей вы найдёте в нашей статье «Как преподавателю йоги правильно себя рекламировать».

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СТУДИИ ЙОГИ

Об эффективности проекта свидетельствуют простые и комплексные показатели (таблица 1). Изменение стоимости денег с течением времени учитывается с использованием метода дисконтированных денежных потоков. Ставка дисконтирования составляет -6%. Простой срок окупаемости проекта (PP) составляет 13 месяцев, дисконтированный срок окупаемости (DPP) – 14 месяцев. Чистая приведенная стоимость проекта (NPV) положительна — 1 796 999 и превышает первоначальные инвестиции. Внутренняя норма доходности (IRR) составляет 10,71% (больше, чем ставка дисконтирования). Индекс производительности (PI) равен 1,09 и больше 1.

Пошаговый план открытия

Пошаговый план открытия студии йоги будет зависеть от возможностей предпринимателя, наличия в его распоряжении помещения, персонала и прочего:

• Изначально вам нужно будет изучить рынок и конкурентов, чтобы определить необходимость открытия бизнеса. Этот шаг необходим тем предпринимателям, которые только начинают свой бизнес. Затем выбирается ниша, выбирается направление работы (хатха-йога и т.д.).
• Не менее важным этапом является поиск подходящего помещения (покупка/аренда/использование уже имеющегося помещения).
• Затем необходимо найти квалифицированный персонал, составить график их работы.
• Если денег не хватает, то нужно включить в смету взятие кредита, а также выполнение ремонтных работ (если помещение непригодно для использования).
• Прочие работы (закупка оборудования, рекламная кампания и непосредственное открытие студии).

Финансовый план

Давайте сразу посчитаем все финансовые показатели, на которые мы будем ориентироваться при организации бизнеса. Начнем со стартовых затрат.

Вы не можете быть уверены, что в первые месяцы своего бизнеса сразу выйдете в ноль, а потом начнете получать прибыль. Для выхода на точку рентабельности может потребоваться время, поэтому стоит откладывать сумму ежемесячных расходов на 4 месяца, чтобы бизнес продолжал работать и не закрылся.

Вы можете найти примеры фактических затрат из реального бизнеса, а не приблизительные прогнозы из бизнес-плана, в параграфе «Реальные бизнес-примеры» выше».

Доходы и прибыль

Чтобы йога-студия развивалась и приносила прибыль, требуется время. Изначально вам нужно будет создать не менее пяти групп по 15-20 человек в каждой. Расписание занятий должно быть продумано заранее, чтобы все клиенты чувствовали себя комфортно. Занятия рекомендуется делать не реже двух раз в неделю (это до 8 раз в месяц). В результате работодатель получает около 800 человеко-часов. Допустим, около 40 клиентов купят абонемент по цене 4 000 рублей (общая сумма 160 000 рублей), остальные будут платить за каждое занятие отдельно (стоимость одного занятия 600 рублей, это примерно 312 000 рублей). Доход в месяц составит около 472 000 рублей.

Примерная прибыль за месяц работы студии йоги колеблется в пределах 55 000 рублей (все зависит от расходов). Выгода не значительная. Это связано с малой загруженностью помещения, малой популярностью студии. Для достижения хорошего дохода планируется планомерная работа по увеличению популярности студии среди клиентов. В этом случае можно увеличить рентабельность и получить чистую прибыль на уровне 150 000 – 180 000 рублей.

Актуальность бизнес-идеи

На успех студии влияют два основных фактора: ее расположение и направление (например, флай-йога или хатха-йога). Поэтому на начальном этапе важно провести маркетинговый анализ. Особое внимание следует уделить рассмотрению областей, в которых уже заняты ваши конкуренты.

Кроме того, решающую роль играет увлеченность человека, решившего открыть студию. Если у вас за плечами нет опыта работы тренером, рекомендуем обратиться за помощью к профессионалу, коучу, который будет вашей правой рукой.

«Мы не собирались конкурировать в принципе»

Открывались мы в мороз -20 градусов. В нашем красивом помещении с витражными окнами было максимум +16. Мы грелись пушками на входе и не понимали, какую сумму за электроэнергию получим в месяц.

Заплатив $ 450 за коммунальные услуги, пришлось срочно оборудовать зал дорогостоящими инфракрасными обогревателями. Промерзла канализационная труба, и наше цокольное помещение затопило. Пришлось восстанавливать туалет. Не был продуман и состав администраторов, не было денег на зарплаты, поэтому администрировали первое время самостоятельно.

Юлия Колчина. Фото из личного архива

Но в первый же месяц, работая в качестве преподавателей вдвоем, к нашему удивлению мы смогли полностью оплатить аренду. Дальше больше — мы заметили, что на нас и наши идеи обращают внимание «лидеры рынка», многим из них пришлось «переупаковаться». Пара студий поменяли локацию, сменили лого, кто-то переделал сайт. Мы в прошлом году запустили подарочные йога-коробки к Новому году, в этом году эти коробки делают практически все студии.

Но это мелочи из серии «Не за что, придумаем что-нибудь еще».

Глобальнее — это серьезные направления аштанга и кундалини йоги. До нас их развивала только одна студия в Минске, а теперь все ставят себе в расписание эти занятия. Но проблема в том, что квалифицированных преподавателей по этим направлениям в Минске можно пересчитать по пальцам одной руки.

Вот в такой момент мы поняли, что нас воспринимают как конкурентов. С одной стороны, это немного выбивало из «колеи», так как мы не были готовы к конкуренции в этой сфере. Но с другой — мы понимаем, что для развития йога-комьюнити это только в плюс, и мы в очень теплых отношениях с другими студиями.

А у меня случилась вторая беременность. Стало понятно, что рассчитывать на меня как на основного преподавателя в долгосрочной перспективе не придется, и нужно искать замену. Я вела основную группу по хатха-йоге до 7 месяца беременности, а потом перешла вести группу для беременных, закончила преподавать за 2 недели до родов. Основную работу по деятельности студии и преподаванию взяла на себя Юля. В команде было уже несколько преподавателей, администратор — можно было позволить себе выпасть на несколько месяцев, но, конечно, не полностью.

Следующий этап — аналитика. Он включает в себя исследование целевой аудитории, анализ конкурентов и оценку рисков. Полученные данные помогут понять рентабельность вашего бизнеса.

Целевая аудитория

Около 80% клиентов студии йоги — женщины в возрасте от 25 до 40 лет. Их можно разделить на три группы:

• творческие натуры, которые рассматривают йогу как средство самопознания. Их больше интересуют духовные практики, а не физические упражнения. Из-за нестабильного дохода они предпочитают разовые занятия или краткосрочные абонементы.
• «белые воротнички», для которых йога — способ расслабиться после рабочего дня. Они не слишком вникают в философию йоги, но обращают внимание на уровень сервиса. Если их устраивает качество услуг, они могут позволить себе дополнительные траты.
• женщины, которые воспринимают йогу как разновидность фитнеса. Их основная потребность — иметь красивое и подтянутое тело, поэтому они активно участвуют в программах лояльности и готовы покупать годовые абонементы.

Конкуренты

Ваши прямые конкуренты — ближайшие студии йоги, косвенные — организации, предлагающие услуги оздоровительного характера или придерживающиеся схожей философии. Чтобы определить их сильные и слабые стороны, изучите отзывы в интернете. Проверьте рейтинг ближайших студий в Google и Яндекс и почитайте, что пишут пользователи. Если они жалуются на проблему, подумайте, как бы вы могли ее решить. Эта информация может оказаться полезной для вашей маркетинговой стратегии.

Риски

Ключевыми рисками для студии йоги являются:

• повышение арендной платы;
• увеличение числа конкурентов;
• снижение уровня сервиса.

Последний риск связан не столько с квалификацией персонала, сколько с личными амбициями руководства. Основная ошибка большинства предпринимателей — делать все самостоятельно вместо того, чтобы делегировать часть дел подчиненным. Если ваши сотрудники будут изо дня в день выполнять одни и те же задачи, у них пропадет мотивация для работы. А это, в свою очередь, приведет к ухудшению качества услуг. Иногда для развития бизнеса важно признать собственную некомпетентность и доверить решение проблемы профессионалам. Поэтому нужно изначально искать людей, которые готовы совершенствоваться вместе с вами.

Продажи и маркетинг

Чтобы быстро выйти на окупаемость проекта, необходимо создать грамотную рекламную кампанию. Для его создания необходимо обратиться к маркетологу. Вы должны разработать план продвижения.

Основные каналы рекламы студии йоги:

Как только ваша студия начнет привлекать много клиентов, вы сможете получать бесплатных клиентов из уст в уста».

Разрешения и документы

Чтобы открыть студию, необходимо будет зарегистрировать ИП или ООО.

ОКВЭД для студии йоги

Необходимы разрешительные документы для объектов, пожарной инспекции и санитарно-эпидемиологической станции. Стоимость регистрации бизнеса и получения разрешений не превысит 15 000 ₽. Инструкторы с сертификатами, подтверждающими их квалификацию, повысят конкурентоспособность студии.

Бизнес план студии йоги

Чего не хватает человеку, вынужденному подчиняться энергичным ритмам современного мегаполиса? О чем мечтает офисный работник или предприниматель, живущий в интенсивном режиме и подчинивший свой распорядок неотложным делам? О спокойствии. О расслаблении.

О возможности перестать бежать наперегонки со временем и хотя бы немного пообщаться с самым важным человеком в своей жизни – с самим с собой. Именно эту возможность предлагает йога – пожалуй, единственное фитнес-направление, которое способствует укреплению не только физического, но и психического здоровья.

Современные йога-практики имеют многовековые корни и берут свое начало в древнеиндийской философии, целью которой было достижение равновесия духа и тела, обретение просветления и контроля над своими физическими и психическими процессами.

Обретя популярность, современная йога, рассчитанная на широкого потребителя, стала более упрощенной в плане духовного содержания, из философской школы превратившись в школу поддержания здорового состояния организма и психологической релаксации.

Именно из-за богатой истории и проверенных временем практик данное направление пользуется стабильной популярностью в современном обществе.

Людям не хватает спортивных направлений, направленных на обретение и поддержание исключительно физической формы – им также нужна возможность сбросить груз накопившихся негативных эмоций, в спокойной обстановке привести мысли в порядок, вынести себя за скобки повседневной суеты. Поэтому йога-студии стабильно открываются по всей России – даже в небольших городах.

Перед тем, как начать

Если вы дано решили открыть свое дело в данной области и читаете свою статью в поисках конкретных шагов и технологий – то, скорее всего, вы уже являетесь поклонником философии йоги и сами разбираетесь в ее направлениях и практиках. А для тех, кто просто решит строить бизнес, руководствуясь модой на это фитнес-направление, будут полезен небольшой экскурс по наиболее востребованным школам йоги.

• — Хатха-йога. Безоговорочный лидер по популярности как в России, так и за рубежом. Является базовой ступенью более обширного течения , общая цель которого – обретение равновесия между энергиями Инь и Ян, достижение физического совершенства.
  Состоит из релаксационных практик, физических и дыхательных упражнений, а также системы правильного питания.
• — Раджи-йога. Цель – контроль над разумом. Средство – медитативные практики.
• — Прана-йога. Цель – управление жизненной энергией Ци. Средство – дыхательные практики.
• — Аштанга-йога.
  Комплекс из последовательных асан (поз), а также техник концентрации дыхания и внимания. Состоит из восьми ступеней.
• — Кундалини-йога. Цель – пробуждение божественной энергии. Средство – комплекс физических и дыхательных упражнений, медитативных практик и чтения мантр.
• — Айенгар-йога.
  Цель – обретение совершенной физической формы. Средство – комплекс из разнообразных асан с использованием опор.
• Антигравити-йога. Современный комплекс, разработанный несколько лет назад гимнастом и танцором Крисом Харрисоном. Цель – развить общую координацию тела и укрепить все основные группы мышц.
  К философии йоги имеет весьма опосредованное отношение. Представляет собой фитнес-тренировки с использованием элементов йоги. Асаны выполняются без контакта с полом и стенами, в воздухе, с использованием гамаков-трапеций (AirSwim), подвешенных к потолку. Из-за необычного формата данное направление на сегодняшний день пользуется большим спросом, причем в нашей стране ниша антигравити-йоги практически не занята из-за необходимости переобучения тренеров и специально оборудованных залов.

Выбирая направления йоги, которые будут представлены в вашей студии, обязательно проведите маркетинговое исследование конкурентных предложений (вашими прямыми конкурентами являются уже действующие йога-центры, а косвенными – всевозможные спортивные студии, фитнес-клубы и тому подобные организации, предлагающие услуги оздоровительного характера).

Изучите востребованность различных направлений йоги среди жителей вашего города и заполненность данной ниши в различных районах – это будет определяющим фактором при выборе места для студии.

Маркетинговое исследование можно заказать в специализированном агентстве, однако если ы обладаете навыками маркетолога, то можете провести анализ рынка самостоятельно, чтобы снизить вложения в открытие бизнеса.

Местоположение и аренда

Выбирая помещение для студии, прежде всего обращайте внимание на близость прямых и косвенных конкурентов. Если недалеко от приглянувшейся вам локации расположен уже действующий йога-центр, то вам будет трудно набрать необходимое количество клиентов, поскольку все заинтересованные лица уже наверняка являются посетителями этого центра.

Кроме того, оценивайте локацию с точки зрения привлекательности для потенциальных клиентов. Если студия находится в центре города или просто рядом с крупными офисными центрами, то людям будет удобно добираться на нее после работы (ведь подавляющее большинство предпочитает заниматься в вечерние часы).

Близость остановок общественного транспорта, расположение на «первой линии» с большой проходимостью и дополнительные удобства (парковка, удобный вход и т.п.) также увеличивают вашу конкурентоспособность. А вот соседства с шумными заведениями стоит избегать так же, как и соседства с конкурентами, ведь занятия йогой требуют сосредоточенности, а.

значит, несовместимы с посторонними громкими звуками. Что касается площади помещения, то она должна быть не меньше 60-80 квадратных метров (сюда входят зал для тренировок, зона отдыха, душ, туалет и раздевалка, холл и/или зона отдыха).

Дополнительным бонусом будет наличие свободного места для чайной комнаты (что добавит атмосферности вашей студии) и уголка продажи сопутствующих товаров для йоги – ковриков, ароматических масел и палочек, курительниц и аромаламп, чая, сопутствующей литературы и т.д. (это позволит получать дополнительный доход).

В помещение не должны проникать посторонние шумы, кроме того, необходима хорошая система вентиляции или кондиционирования, чтобы несвежий воздух не портил впечатление от занятий. Кроме того, если вы соберетесь делать ремонт (а в большинстве случаев вам придется его делать), то обратите особое внимание на пол.

Обычно йогой занимаются босиком, поэтому пол должен быть теплый и не скользкий, чтобы обеспечивать необходимое сцепление при выполнении асан. Идеальный в сочетании «цена-качество» вариант – это деревянное покрытие либо качественный фактурный ламинат.

Вариант подороже, но, пожалуй, самый подходящий – это керамическая плитка с шероховатой поверхностью, сочетающаяся с системой подогрева («теплый пол» или «теплый потолок»). Что касается оформления стен и общего дизайна, то вы можете остановиться на нейтральном спокойном интерьере приглушенных тонов, либо добавить в атмосферу нотки творчества и разрисовать стены яркими узорами теплых тонов. Самое главное правило и критерий – это чтобы в стенах вашего центра было приятно и комфортно находиться.

В среднем аренда площади для йога-студии обойдется вам в 35-40 000 рублей (в зависимости от региона цены могут меняться). Если прибавить к этой цифре расходы на ежемесячное содержание студии (коммунальные услуги, покупку воды, бумажных полотенец и жидкого мыла и других «расходных материалов», необходимых для удобства ваших посетителей), то затраты увеличатся до 50 000 рублей.

В список вспомогательного оборудования для йога-студии входят:

• — Коврики для йоги. Не стоит покупать дорогие, так как раз в 1-2 года все равно придется их менять из-за изнашиваемости. Желательно, чтобы коврики были двух видов – толстые и тонкие, так как не всем удобно заниматься на тонких из-за разной чувствительности.
  Количество ковриков, так же как и количество других предметов, предназначенных для тренировок, зависит от предполагаемой наполняемости студии (плюс несколько штук «про запас»).
• — Подушки для медитации
• — Пледы, веревки для прогибов, ремни, блоки и вапики, уголок для упражнений на растяжку
• — Гамаки для антигравити-йоги (если вы решите включить в ассортимент своих услуг это направление). Под них нужно будет оборудовать отдельный зал с прочными креплениями на потолке.
  Самая простая модель AirSwim стоит порядка 3 500 рублей.
• — Аудиоаппаратура (желательно — поддерживающая флэш-устройства). Для создания атмосферы расслабления во время тренировок лучше всего подойдет музыка в стиле «релакс» или «нью-эйдж», но возможны и другие варианты.
• — Стойки для рекламных объявлений и визиток с контактами – устанавливаются во входной зоне. Это может быть как классический стенд (стоит около 3 000 рублей), так и более оригинальный (и дешевый) вариант – например, большая магнитная доска.

Квалифицированные тренера – это одна из главных составляющих успеха вашей студии.

Не стоит экономить, нанимая неопытных новичков, а если вы все-таки решили пойти по этому пути, то будьте готовы вкладывать средства в их обучение (стоимость участия в одном обучающем семинаре стоит около 3 500 тысяч за человека) либо обучать персонал самостоятельно (это удобно, если вы уже владеете искусством йоги).

Часто предприниматели, открывающие йога-студии, по совместительству сами являются и тренерами и сами выступают в качестве преподавателей – это позволяет экономить на фонде заработной платы. Самый распространенный вариант оплаты труда тренера – это процент от дохода с каждого проведенного занятия (25-40%).

В некоторых случаях тренеры выступают в качестве партнеров предпринимателя, заключая договор субаренды помещения. Вариант с фиксированным окладом является, пожалуй, самым неудачным и выгоден работодателю только в том случае, если тренер ведет занятия в большой группе.

Кроме того, вам понадобятся:

• Администратор (2 человека). Фиксированный оклад.
• Менеджеры по продажам. Минимальный оклад плюс процент от продаж абонементов. При частичной занятости – проценты без оклада.
• Бухгалтер (удаленно). Средняя заработная плата – 5 000 рублей.
• Уборщица (неполная занятость).

Функцию менеджера по рекламе может выполнять сам предприниматель (если нет – при написании бизнес плана эту должность следует выделить в отдельную позицию). Также хозяин студии может взять на себя обязанности администратора.

Чтобы заявить о себе, поместите информацию об открытии вашей студии в дружественных фитнес-центрах, салонах красоты или спортивных магазинах, распространите рекламные листовки по стендам района, в котором находится студия, либо привлеките к раздаче промоутеров (чтобы человек, получивший листовку из рук промоутера, не выбросил ее тут же, пусть она дает право на небольшую скидку при оплате ваших занятий). Проведите «день открытых дверей» — это позволит вам познакомить пришедших с работой и миссией вашей студии и сделать часть гостей своими потенциальными клиентами (по статистике, 30-40% посетивших бесплатные пробные занятия позднее приобретают абонемент). Вспомогательными инструментами в продвижении вашего бизнеса будут Интернет-сайт и группы в социальных сетях. Удобнее всего делать упор на ведение группы «ВКонтакте», поскольку именно эта сеть располагает самой большой аудиторией. Возможности онлайн-рекламы очень широки – вы можете «подружиться» с другими группами схожей тематики и делать взаимные репосты объявлений, а также проводить кокурсы – например, разыгрывать бесплатные абонементы или разовые занятия за репост. Пусть эти конкурсы станут регулярными (бесплатное занятие раз в неделю либо бесплатный абонемент раз в месяц) – это создаст в группе оживленную атмосферу и увеличит количество человек, которые на безвозмездное основе будут размещать вашу рекламу в своих профилях. Еще один совет по ведению группы в социальных сетях касается непосредственно контента – помните, что в новостной ленте ваших подписчиков должна мелькать не только рекламная информация. Философия йоги дает широкие возможности для интересного наполнения сообщества – мотивирующие изречения мудрецов, атмосферные фотографии и позитивные картинки, музыка для тренировок и медитации, советы по правильному питанию и видеоуроки. Словом создайте в онлайн-сообществе ту же атмосферу, которую бы вы хотели видеть в самой студии.

Регистрация субъекта предпринимательской деятельности

Самыми удобными формами регистрации для предпринимателей являются индивидуальное предпринимательство либо общество с ограниченной ответственностью Оформление ИП наименее затратно (800 рублей), для него не нужны ни юридический адрес фирмы, не уставной капитал.

Однако за свою деятельность индивидуальный предприниматель отвечает всем своим имуществом, тогда как учредители ООО (ими могут быть как физические, так и юридические лица) рискуют только своими частями уставного капитала.

ООО удобно открывать, если вы начинаете бизнес вместе с партнерами, или если хотите в будущем расширить ваше дело до сети йога-студий.

Стоимость открытия ООО составит 4 000 рублей, и список документов в данном случае более длинный – сюда входят решение о создании общества, его устав и учредительные документы данного юридического лица, тогда как для ИП нужны только паспорт заявителя и его ИНН.

Доходность

По усредненным оценкам первоначальные затраты на открытие небольшой йога-студии составят порядка 400-500 000 рублей (сюда включены расходы на аренду и ремонт помещения, на закупку необходимого оборудования для тренировок и сопутствующих товаров для йоги на продажу, на оформление субъекта предпринимательской деятельности, рекламу и непредвиденные траты).

Срок окупаемости дела оценивается в 12-15 месяцев. Чтобы повысить доходность студии, не позволяйте ей пустовать в дневные часы (большинство занятий проводится по вечерам, после окончания рабочего дня). Делайте скидку на утренние и дневные тренировки, проводите творческие занятия (рисование, пение и т.д.

) либо семинары, посвященные правильному питанию и кулинарии, вегетарианству и сыроедению, дыхательным практикам, психологии и ведической культуре. Вариантов великое множество – главное, чтобы они каким-либо образом отражали общую направленность йоги как жизненной философии.

Пусть ваша студия станет не просто местом для тренировок, но «вторым домом» для всех, кто ищет духовного совершенствования и творческого развития.